精益布局規(guī)劃的目的：降低生產(chǎn)周期時(shí)間，快速響應(yīng)客戶，降低庫存、消除搬運(yùn)、有效減少浪費(fèi)，提高設(shè)備整體產(chǎn)出能力?提高空間利用率，減少作業(yè)量，改善作業(yè)環(huán)境，未經(jīng)過精益布局規(guī)劃的企業(yè)工廠布局存在的問題：損耗浪費(fèi)嚴(yán)重據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，90%以上的濟(jì)南貨架企業(yè)在新工廠建設(shè)時(shí)期，由于對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)能規(guī)劃預(yù)想不足，整體物流規(guī)劃、設(shè)備調(diào)試和安裝、周轉(zhuǎn)期周轉(zhuǎn)量、產(chǎn)線布局及過程設(shè)計(jì)等因素考慮不完善，有什么擺什么。因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致新工廠在投產(chǎn)后出現(xiàn)產(chǎn)距長、設(shè)備不足或利用率低、工序不平衡等浪費(fèi)，企業(yè)就這樣年復(fù)一年，日復(fù)一日在這種消耗中生產(chǎn)，這種慢性損耗核算起來，比任何八大浪費(fèi)都要觸目驚心。臨沂貨架新廠沒有新面貌，新工廠，設(shè)計(jì)者只是關(guān)注性能是否符合要求，未考慮和關(guān)注設(shè)備環(huán)境的配色和搭配，建成后灰暗陰沉，毫無生氣，員工在里面不要說朝氣蓬勃，簡(jiǎn)直要得抑郁癥。濟(jì)南貨架有的工廠就是偏愛藍(lán)色，企業(yè)LOGO是藍(lán)色，設(shè)備是藍(lán)色，臨沂貨架和工具柜也是藍(lán)色，好不容易刷個(gè)通道吧，因?yàn)橹挥兴{(lán)色油漆，也刷成了藍(lán)色！全公司在一片藍(lán)灰里面，冷冷清清，怎么會(huì)有溫馨明朗的氛圍？舊廠復(fù)制，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很多新工廠只是舊廠的翻版，沒有考慮舊廠的一些不合理，采用新的技術(shù)或者新的裝備去解決問題，效率效益沒有提升。