管理費(fèi)用，這里的管理成本是隱性成本。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)有很多全職員工，依靠經(jīng)驗(yàn)管理。比如A去提貨然后發(fā)現(xiàn)沒貨。原因是B不補(bǔ)貨，A需要在那里等著才能進(jìn)入下一道工序，這就是管理帶來(lái)的隱性成本。如何解決這個(gè)問(wèn)題？濟(jì)南貨架安裝wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后，倉(cāng)庫(kù)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，還可以分析今天的揀貨任務(wù)，通過(guò)wave策略合理生成揀貨任務(wù)單，然后派人完成任務(wù)。在整個(gè)揀選過(guò)程中，揀選路徑得到優(yōu)化，一次可以準(zhǔn)確、有序地揀選一個(gè)訂單，無(wú)需回頭；通過(guò)補(bǔ)貨預(yù)測(cè)模塊，可以快速完成補(bǔ)貨任務(wù)，使員工不必等待提貨，從而不斷提高員工的效率，浪費(fèi)，浪費(fèi)成本主要是犯錯(cuò)的成本。比如在商品驗(yàn)收階段，不小心寫多了收貨，會(huì)導(dǎo)致后續(xù)缺貨超賣的情況，臨沂貨架影響客戶體驗(yàn)；比如在提貨階段，不小心揀錯(cuò)了貨，很容易導(dǎo)致后續(xù)的錯(cuò)發(fā)貨，你要多付兩次運(yùn)費(fèi)才能解決；比如在盤點(diǎn)階段，盤點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致賬目不一致，只能重新盤點(diǎn)，耗費(fèi)大量時(shí)間和人力。比如手工錄入數(shù)據(jù)階段，如果忘記錄入單據(jù)或者記錄了錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，庫(kù)存就會(huì)變得不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致采購(gòu)量減少或者重復(fù)采購(gòu)。WMS有一個(gè)防錯(cuò)機(jī)制。如果在某個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)禁止下一個(gè)操作，直到問(wèn)題得到解決，從而確保操作的準(zhǔn)確性。而且數(shù)據(jù)可以由PDA采集和同步，無(wú)需人工重新錄入，并且可以記錄和跟蹤庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，因此庫(kù)存自然、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確租倉(cāng)庫(kù) 租倉(cāng)庫(kù)的成本是無(wú)法改變的，但是我們可以通過(guò)提高倉(cāng)庫(kù)的利用率來(lái)節(jié)省租倉(cāng)庫(kù)的面積。以前的倉(cāng)庫(kù)大多濟(jì)南貨架是以平倉(cāng)的方式出租，這樣高度就不能很好的利用，浪費(fèi)了空間。如何解決這個(gè)問(wèn)題？采用密集倉(cāng)儲(chǔ)方式，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置高層貨架(3-4層)，規(guī)劃好路徑和面積，使貨物的存儲(chǔ)量比平面?zhèn)}庫(kù)多3-4倍，存儲(chǔ)空間發(fā)揮更大的價(jià)值作用。體力勞動(dòng)人工成本無(wú)法改變，但可以通過(guò)提高工作效率來(lái)節(jié)省。過(guò)去，70%的無(wú)效動(dòng)作主要是行走和搜索，然后30%的有效動(dòng)作是采摘。當(dāng)然，這70%是抽樣值，因?yàn)?a href="http://www.q59sl.cn" target="_blank">臨沂貨架倉(cāng)庫(kù)越大，SKU越多，無(wú)效操作就越多。如何解決這些無(wú)效動(dòng)作？倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)非常重要。它可以簡(jiǎn)化操作過(guò)程，降低操作的復(fù)雜性，減少員工的重復(fù)操作。例如，在入庫(kù)過(guò)程中，使用PDA手持設(shè)備，只需輕輕一掃，輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以完成濱州貨架入庫(kù)操作，數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到系統(tǒng)后臺(tái)，管理人員可以查看，減少了員工錄入單據(jù)的無(wú)效操作。另外，在入庫(kù)和上架環(huán)節(jié)，系統(tǒng)可以指示上架位置，員工只需執(zhí)行即可，大大減少了員工尋找上架位置的時(shí)間。